CRUCERO-BLOOMBERG

Cómo una profesora de negocios convirtió los cruceros en un negocio de US$350.000

La historia muestra cómo una profesora de negocios, Melissa Newman, transforma su afición por los cruceros en una actividad altamente rentable al combinar conocimiento académico, manejo estratégico de redes sociales y pasión por viajar, hasta generar alrededor de US$350.000 en un año, cuadruplicando su salario previo y consolidando una comunidad de casi medio millón de seguidores a quienes orienta sobre puertos, equipaje y mejores prácticas para disfrutar de estos viajes sin depender de obsequios de navieras, sino de enlaces de afiliados, publicidad y servicios como agente de viajes..

Al mismo tiempo, la industria de cruceros aprovecha a estos creadores como pieza clave de su estrategia de mercadotecnia tras la pandemia de Covid-19, cuando las operaciones quedaron paralizadas y se volvió esencial encontrar nuevas formas de captar clientes. Empresas como Virgin Voyages descubren que la colaboración con celebridades no necesariamente se traduce en reservas, mientras que los creadores de nicho, vinculados de manera creíble al mundo de los cruceros, generan interacciones y cambios reales de comportamiento, donde “el número de visualizaciones es irrelevante” frente a la capacidad de provocar acción.

Esta dinámica convierte a los influencers en socios de co-creación de producto y no solo en promotores, influyendo en cómo se conciben las experiencias a bordo y en destinos privados. Finalmente, se vincula esta tendencia con el crecimiento del mercado de cruceros, especialmente en el Caribe, donde viajes cortos desde puertos estadounidenses se vuelven una opción accesible frente al encarecimiento hotelero y particularmente atractiva para millennials y Generación Z que “buscan una escapada rápida”.

Referencia

Brown, R. (2026, 3 de abril). Cómo una profesora de negocios convirtió los cruceros en un negocio de US$350.000. Bloomberg Línea. Recuperado de https://www.bloomberglinea.com/estilo-de-vida/como-una-profesora-de-negocios-convirtio-los-cruceros-en-un-negocio-de-us350000/